Wissen weitergeben Wissen als Chance nutzen Gerade in einem so wissensintensiven Bereich wie der Veranstaltungsorganisation, der von der Innovation und Kreativität seiner Mitarbeiter bei immer wieder neuen und immer wieder andersartigen Problemstellungen profitiert, ist die Bewahrung des intellektuellen Kapitals entscheidend für die wirtschaftliche Arbeitsweise und mittelfristig auch den Fortbestand des Unternehmens. Dazu muss man sich aber auch im Veranstaltungsmanagement von der weit verbreiteten Annahme trennen, dass keine Veranstaltung mit der anderen vergleichbar ist und die Herausforderung, die diese stellen immer wieder so neu ist, dass die Mitarbeiter vor allem eins besitzen müssen: Erfahrung. Und manchmal glaubt man herauszuhören, dass sehr viele auch nur das besitzen. Die Erfahrung gilt jedoch solange im Sinne des intellektuellen Kapitals eines Unternehmens als wertlos, wie sie nur brach liegende Informationssteingrube implizites Wissens einzelner Mitarbeiter bleibt. Erst die Transformation von implizitem zu explizitem Wissen auch durch Instrumente wie ein Wissensstrukturplan macht Wissen erfassbar, messbar und somit steuerbar. ... Mehr zum Thema in Kürze.