WSP-Management
Aktuell
artinfacts
Artikel
placemaking
Aktuelle Bachelor- und Masterarbeiten
Abgeschlossene Arbeiten
DISCOVER US
Forschung
Gesicherter Downloadbereich
Spielstättenmanagement:Betriebssteuerung
WSP-Management
Projektmanagement
Werkzeuge
Training
Wissensstrukturplan
Wissensmanagement
Terminplanung
Intuitive Steuerung
Organisation
Corporate Design in Office
CMS für Veranstaltungen
Zur Person
Biografie
Projekte
Themenbereiche
Kontakt
Impressum
Druckversion
Aktuelle News
05.01.2012
Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche Besonderheiten, Barrieren und Lösungsansätze
29.12.2011
28.07.2011
Sicherheitskonzepte für Veranstaltungen Grundlagen für Veranstalter, Betreiber und Behörden Publikation des Beuth Verlags
25.07.2011
Artikel in der Bühnentechnischen Rundschau
20.09.2010
Potentiale wikibasierter Lösungen zur Kompetenzsicherung
Einzel- und Gruppentraining
WSP-Logo :: TrainingIn Einzel- und Gruppentrainings vermitteln wir die Grundkenntnisse des Projektmanagements bei Veranstaltungen oder erörtern in Einzelgesprächen und Workshops die spezifische Problemsituation Ihrer geplanten Veranstaltung.


Die Kurse vermitteln Grundlagen des Projektmanagements und führt in die Instrumente und Methoden der Projektarbeit im Unternehmen ein.

Themenbereiche des Einzel- und Gruppentrainings:

Vorstudien als Entscheidungsgrundlage für eine Projektinitialisierung
  • Schätzmethoden und Vortests auf Basis von Kreativitätstechniken
  • Zieldefinitionen und Nutzwert statt Maßnahmenmatrix
  • Entwicklung von Zielhierarchien

Projekte planen aber richtig
  • Phasenplan für Veranstaltungen
  • Entwurf und Einsatz von Projektstrukturplänen
Betriebliche Organisationsstrukturen erkennen - 
Entscheidungsbäume analysieren

  • Heterogene und homogene Organisationsformen
  • Faktoren informeller Organisationsstrukturen ableiten
  • Formale und informelle Strukturen
Die Gruppenbildung als Weg, das Team als Ziel
  • Erfolgreiche Projektmanagement als Herausforderung an Projektleitung und Mitarbeiter
  • Interkulturelle Gruppenbildung
  • Kommunikation in der Gruppe: Gatekeeper und Isolates
Motivation im Projekt
  • Motivationstheorien anwenden und gezielt Stärken fördern
  • Sinusmilieus und Motivation
  • Auf den Weg zum 9/9 Typ
  • Anforderungsprofil für die Projektleitung und Mitarbeiterführung in Projekten
Information als wesentliche Ressource der Organisation
  • Bedeutung aktueller Information an verteilten Standorten und in unterschiedlichen Darstellungsformen
  • Wie viel oder wie wenig Berichtswesen brauche ich im Projekt
  • Dokumentation light
Personal- und Terminplanung
  • Ausgleich von Schwankungen und Kappungsgrenzen
  • Grundlagen der Netztechnik
  • Critical Path Method
Konfliktkommunikation und Risikomanagement
  • Operationalisierung von Risiken
  • Risiko-Mapping und Risikominderung

Auswahl an Instrumenten und Tools beim Projekt-Controlling
  • Fortschrittskontrolle, Kennzahlen  und Earned Value Analysis
  • Meilenstein-Trend- und Kosten-Trend-Analyse






Jeder Themenkomplex umfasst drei bis vier Lerneinheiten mit je 90 Minuten Dauer und zahlreichen Übungen. Der Preis je Lerneinheit beträgt 75,00 EUR innerhalb Berlin. Bei Trainings außerhalb Berlins werden Reisekosten und soweit notwendig Kost für die Unterbringung berechnet.

Hier ein Beispiel für eine Lerneinheit: